Kodiezijn staat voor coachend veranderen in de zorg, in verbinding met elkaar en de cliënt. Ik ga met managers, medewerkers en cliënten aan de slag om nieuwe werkwijzen en vormen van dienstverlening te ontwerpen. De verbinding tussen client, medewerker en organisatie. Samen zetten we een verandering in gang die blijvend is.

Met één doel voor ogen: zingeving, doen wat past bij de doelen van een cliënt, doen wat past om goed samen te werken, zodat het leven en de zorg leuk, betaalbaar en toegankelijk blijft.

Waar Kodiezijn is, is beweging

Ik begeleid professionals en team(s) naar verandering en innovatie. Ik neem niet over, maar begeleid professionals zodat ze het daarna zelf kunnen. Ik doe een beroep op hun zelf oplossend vermogen en laat ze met andere ogen naar de huidige situatie kijken.
Ik ga coachend en praktisch aan de slag, houdt een spiegel voor om daarna een vertaling te kunnen maken naar de toekomstige praktijk.
Met als doel professionals ook op deze manier met hun client en collega’s te laten samenwerken: laten inzien wat ze nog zelf kunnen, minder overnemen, beter aansluiten bij de vraag en context van de cliënt, hulpmiddelen en zorgtechnologie gebruiken en samenwerken met de cliënt en het netwerk dat er is rondom de cliënt.

Een organisatie is zo wendbaar als haar medewerkers zijn

Uit eigen ervaring weet ik als geen ander dat verandering begint bij ieder mens zelf. Anders leren zien, belemmerende overtuigingen ombuigen en de praktische vertaalslag maken naar de huidige praktijk. Daar ben ik goed in!

Ik ga met managers, teamleiders en professionals aan de slag en laat hen de oplossing van morgen zelf mee vorm geven. Ik faciliteer dmv procesbegeleiding, training en coaching. Met als doel dat professionals zelf een verandering in gang kunnen zetten en werken aan oplossingen die er echt toe doen in de context van nu.

Verandercoaches

Onze manier van werken

Het begeleiden van managers en zorgprofessionals, helpen vaste patronen te doorbreken, het introduceren van een andere manier van kijken en leiderschap nemen. Dit doe ik mens- en actiegericht.

Op meerdere manieren, afhankelijk van de vraag:
– Procesbegeleiding waarbij behoeften en beweegredenen van cliënten (en hun naasten) centraal staan. Vanuit een organisatievisie, samen komen tot een nieuwe manier van werken. Dit betekent vaak nieuwe manieren van gesprekvoeren, nieuwe werkprocessen, soms nieuwe zorgtechnologie en elkaar leren aanspreken om beter te kunnen samenwerken.

– Training en coaching van professionals, naar meer leiderschap, zodat zij hun eigen beweging binnen de organisatie in gang kunnen zetten en zelf in de lead zijn.

– Teamcoaching mbv de WerkEnergieAnalyse als basis.

Zorgtechnologie

In de meeste projecten of trajecten die ik begeleid speelt zorgtechnologie een rol. Dat is in de wereld van nu bijna niet meer weg te denken. Technologie is belangrijk, maar niet het uitgangspunt. De visie en vraag van de cliënt en professional zijn het uitgangspunt. Technologie sluit daarbij aan. Een succesvolle implementatie begint bij de menskant, de dilemma’s, de vragen en de behoeften. Vervolgens kan de oplossing veel beter landen.

Klanten van Kodiezijn

Wij werken graag samen met andere organisaties die innovatie in de zorg willen versnellen. Dit kunnen allerlei soorten organisaties zijn, zoals zorginstellingen, investeerders of belangenverenigingen.